你指的是业务人员的流失两比大吗?我个人的观点有以下几方面:第一:你公司的业务是否具有竞争性,如果在残酷的市场中不具有竞争性的话,业务人员很容易选择那些更有竞争力的公司;第二,公司的相应补助\福利政策时候与员工的稳定性相挂钩,让一些激励措施促使员工稳定;第三:员工的离职时候与其自身\上级领导\公司政策有关,要逐一的分析问题!

一、做业务的接触外面的东西比较多，如果不是有很明确的原则，很容易受到引诱多；

二、看产品的竞争性如何，如果长时间无法做出业绩，会严重打击他们的积极性，无法坚持；

三、公司的环境及对于个人的成长性如何？还有老板的包容心