返回社区首页

名师活动
评头论足

行业动态
大脑开发
个人成长
商业系统
管理培训
市场营销
家庭教育
讲师培训
大型论坛
职业资格
就业培训
认证培训
计算机/IT
外语培训
拓展训练
新手上路
公告/活动
意见建议
推广联盟
老鹰训练营
个人资料
头像设置
签名设置
修改密码
找回密码
积分换点
我的好友
我的信箱
我的话题
我的回帖
我的播客
我的博客
我的收藏
 
笑翻天卓越团队培训方案课程纲要 清水人家 | 2008-5-23 13:59:54
推荐给朋友 | 可打印版本 | 收藏本帖 | 送鲜花(0) | 上一主题 | 下一主题
 本贴地址:http://club.yoao.com/data/32/0805/141463.html   回复本贴 发布新贴 
发表于 2008-5-23 13:59:54  资料 作者秘密空间 作者文集 短消息 


卓越团队培训方案课程纲要

 

培训特色:突出各级管理人员对团队意义的理解,在整个团队圈中以整个公司的利益为大局,强调部门合作以及跨部门合作、沟通的重要性,同时针对不同部门管理者的特点,强调各级管理人员在计划、组织、领导、协调、执行监督、资源整合以及遇到突发事件的应急处理能力。同时这次课程针对性地锻炼各个部门管理者的协作控制、团队精神等方面的团队配合。

培训目的:针对公司在具备良好的管理基础及良好的团队精神的前提下:增强管理团队的凝聚力,使经营管理团队通力合作、高效运作,进而提升公司经营管理水平。

培训时数:1天(待定)

培训人数:(待定)

培训时间:(待定)

0900 -0930到达笑翻天拓展训练场,集合、介绍课程,安全等注意事项

¤设置目的:使学员了解课程内容,熟悉活动科目的配套环境;学习并掌握在训练过程中应该注意的各类安全保护问题。

0930-1030破冰及热身活动、建立团队(队名、队歌、团队口号)

¤活动介绍:确定目标及方向。二人及以上即为团队(组织),像一个公司一样,公司的名字及logo,是一个公司的象征及标志,队名、队歌,是健全团队的象征,所以队员必须充分重视,同时公开推选队长作为团队的领导,带领全队朝着预定的目标前进,达成团队的整体目标,体现团队的力量。


¤活动目的:在实际工作中,队员往往忽略计划的重要性,盲目行动,将工作计划认为是浪费时间。而任何工作,如果没有一个周密的计划,一个明确的目标,往往事倍功半,甚至以失败而告终。在整个训练过程中,如果没有足够的热身,没有明确教练所明示的各项规定,队员无法施展身体的各个环节,项目不能顺利并成功地完成。

1030-1200项目安排:定向运动科目(定向寻宝)

¤项目介绍:它是在规定的时间内,借助地图、手册来寻找点标的一项既充满挑战又蕴含智慧、既有悠久历史又具现代理念的综合性训练科目。通过运动能使人回归自然,锻炼体力与智力,磨练意志,增加团结协作,提高果断决策和组织分配的能力。

¤项目目的:成功需要团队的力量,需要集思广益,群策群力,更需要各队领导人员良好的计划、组织、执行以及果断的决策能力。

智勇闯关

¤项目介绍:它是完成定向运动之后的一项额外任务,智勇闯关是一项脑力劳动与体力劳动相结合的活动。(可选择:猴子捞月、同舟共济等科目)

¤项目目的:可让参赛队员在定向运动过程中增加更大的乐趣,使各参赛队员更精成团结、增强队员的沟通与合作,使各参赛队员获得更高的成就感!增强训练的效果!


拆弹专家

¤项目介绍:在规定时间内,只能利用有限的资源,把辐射区域内的炸弹拆除并到达指定区域引爆。时间在逼近,方案被否定,心里的弦绑得紧紧的,目光盯着目标,大家集思广益、群策群力。

¤项目目的:成功需要团队的力量,需要其他队友的默契配合,成功于良好的协调、支持与配合。集思广益,多尝试、统一思想,尊重别人的意见,形成意见核心。


¤项目介绍:在规定时间内,只能利用有限的资源,把辐射区域内的炸弹拆除并到达指定区域引爆。时间在逼近,方案被否定,心里的弦绑得紧紧的,目光盯着目标,大家集思广益、群策群力。

¤项目目的:成功需要团队的力量,需要其他队友的默契配合,成功于良好的协调、支持与配合。集思广益,多尝试、统一思想,尊重别人的意见,形成意见核心。

穿越电网


网口,在不能触网的规则下,利用网口将团队所有人员输送到网的另一面。

¤项目目的:体现团队的领导力,沟通协调能力,工作的计划与严谨性时间与效率的控制,资源的有效利用,以及具备在规定时间内调动各种资源解决问题的能力。

注意:以上每个项目完成后都安排30分钟的点评、分享

1600-1650   绝处逢生拓展科目

绝处逢生

¤项目介绍:将队员分为两个小组,分别给予有限的资源,在规定的时间


内完成各自规定的任务。

¤项目目的:通过本活动可以锻炼各管理人员良好的计划、沟通、组织、领导、执行、监督及资源整合能力,锻炼管理人员的领导才能和感召力,寓教于乐、扬长避短、查找差距,打造“赢”的团队!

1650-1730活动总结、合影留念

活动总结

训练结束后,大家各自对训练过程中的感受做分享,阐述自己活动中的体验。教练做重点点评和总结,主要围绕:

1、团队意识的培养;

2、工作计划与周密性的培养;

3、沟通与协调的认识与掌握;

4、明白一个人的力量是有限的,而团队的力量是无限的,只有发挥团队的集体智慧,才能取得最佳的工作成效;

5、了解如何选择适合企业团队的变革方案和实施途径,如何应对出现在变革方案实施过程中出现的意外情况;通过点评建立大家的初潜意识,引导大家在工作中如何增加对这些问题目的深深刻思考与行为调整。


 

 

 

 


签名
选择笑翻天,快乐成功从这里开始.....http//www.xiaofantian.com
回复 编辑 举报 推荐 移动  顶部
发表于 2008-6-19 9:57:45  资料 作者秘密空间 作者文集 短消息 

支持支持!


引用回复 编辑 举报 推荐  顶部
 首页[1] 尾页 回复本贴 发布新贴 
快速回复主题
回复标题:
回复内容:



 使用个人签名


用心回贴是一种美德!
  附加码: