课程大纲
第一单元 何谓职业化员工
一、职业化员工定义
二、员工“职业化”的重要意义
三、职场残酷,你做好准备了吗
四、如何成为现代职场的“弄潮儿”
第二单元 工作场即道场
一、谋生的共同体
二、学习的场所
三、生活的场所
四、竞争的场所
五、个性、能力发挥的场所
六、工作场即“道场”
第三单元 职业心态
一、态度决定一切!
二、如何塑造良好的职业心态
第四单元 职业意识
一、自觉工作意识
二、客户意识
三、团队合作意识
四、竞争意识
五、学习意识
六、创新意识
第七、危机意识
老师简介
MBA学历。先后任职于双汇集团、华远集团、赢家管理顾问公司。曾受聘于英属维尔京群岛黄龙投资集团、法国艾萨义国际承包公司顾问。多年人力资源经理、总监、销售常务副总、培训师工作经验。著有专著《锻造职业化员工》。多所大学客座讲授经验。
主讲课程
《金牌销售技巧》、《锻造职业化员工》、《赢在管理、胜在沟通——中层训练》、《高效沟通》、《非人力资源经理人力资源管理》、《人力资源实务技巧》、《高效团队》等。
服务过的客户
1、房地产行业:神龙集团、京润房地产、金网络、元洲装饰;
2、医疗行业:cicel医疗、永迈保健;
3、石油行业:中石化、合康科技、昆仑集团、地中石油;
4、快速消费品:养乐多、俄罗斯格瓦斯、利宾饮料;
5、制造行业:上海联合电机厂、丰田汽车;
6、IT行业:联想集团、新中大、讯宜电子、蓝色之星、。
客户评论
靳老师为了保证培训效果,在培训后将现场发放无计名《学员评估表》,内容涉及课程内容、授课形式、知识构成等十大方面进行问卷调查,凡达不到约定满意率的,不收取任何费用。迄今为至,全部获得学员好评。
“听靳老师的培训,学习变得快乐、进步变得自然”——神龙集团人力资源部李经理。
“培训现场感觉的热烈,是在培训之后学员的表现中看到的。”——养乐多管理部杨课长。
“你所听到的,总是你所希望的。”——上海联合电机厂潘总经理。
锻造职业化员工 课程大纲:
第五单元 职业工作技巧50例
第1例:如何接受命令
第2例:如何步入工作现场
第3例:如何培养工作兴趣
第4例:如何掌握专业技术
第5例:如何创造工作方法
第6例:如何磨练自己
第7例:如何创造个人品牌
第8例:如何优化自己
第9例:如何欣赏别人
第10例:如何突破思维模式
第11例:如何创造性的开展工作
第12例:如何创造机会
第13例:如何运用谈判技巧
第14例:如何做好细节
第15例:如何超前进入工作状态
第16例:如何看待工作
第17例:如何用心工作
第18例:如何面对委屈
第19例:如何超越自我
第20例:如何与上司相处
第21例:如何利用资源
第22例:如何应用柏拉图原则
第23例:如何应用约•哈视窗原则
第24例:如何处理态度与能力的关系
第25例:如何缓解工作压力
第26例:如何处理冲突
第27例:如何参加SOP会议
第28例:如何培养应变能力
第29例:如何确立职业观念
第30例:如何适应工作环境
第31例:如何养成良好工作习惯
第32例:如何设定工作目标
第33例:如何从师
第34例:如何读书
第35例:如何看待自我
第36例:如何应用5S原则
第37例:如何做工作报告
第38例:如何交接工作
第39例:如何管理时间
第40例:如何应用WBS工作分解法
第41例:如何书写公文
第42例:如何应用SWOT分析
第43例:如何应用人际合理距离
第44例:如何应用AAR工作法
第45例:如何演讲
第46例:如何提出加薪
第47例:如何提升人脉
第48例:如何应用彼得原理
第49例:如何与上司相处之道
第50例:学会感恩
老师你好,我现在在一家厂里实习做经理助理,可是我感觉我们经理脾气真的很不好,不会尊重人,有时候不是我们的错也要在那里大呼小叫的,我们同事都很不喜欢她,你说有没有什么方法可以改善的呢?
老师您好,对于我们刚毕业的学生来说应该抱持什么态度来对待选择工作呢?
真正要找到一份自己喜欢的工作挺难!
老师您好,我有一个弟弟就要初中毕业了,可是他不爱读书,可能是上不了高中了,我想让他去学个一技之长,这样以后比较有发展,可是不知道让他学什么好,对他这个年龄来说,兴趣或是爱好都还不明显,不知该如何,老师能给我一些意见吗?谢谢!